లీన్ సిక్స్ సిగ్మా

లీన్ సిక్స్ సిగ్మా అంటే ఏమిటి

లీన్ సిక్స్ సిగ్మా అనేది జట్టు-కేంద్రీకృత నిర్వాహక విధానం, ఇది వ్యర్థాలు మరియు లోపాలను తొలగించడం ద్వారా పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ఇది సిక్స్ సిగ్మా పద్ధతులు మరియు సాధనాలను మరియు సన్నని తయారీ / లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ ఫిలాసఫీని మిళితం చేస్తుంది, ఉత్పత్తి మరియు సంస్థాగత ప్రక్రియలలో నాణ్యతను భరోసా ఇస్తూ భౌతిక వనరులు, సమయం, కృషి మరియు ప్రతిభను వృధా చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. సరళంగా చెప్పాలంటే, లీన్ సిక్స్ సిగ్మా యొక్క సిద్ధాంతాల ప్రకారం తుది కస్టమర్ కోసం విలువను సృష్టించని వనరుల ఉపయోగం వ్యర్థంగా పరిగణించబడుతుంది మరియు తొలగించబడాలి.

లీన్ సిక్స్ సిగ్మాను బ్రేకింగ్

లీన్ సిక్స్ సిగ్మా 1980 లలో యునైటెడ్ స్టేట్స్లో జపాన్లో ఉద్భవించిన నిర్వహణ సూత్రాలు మరియు ప్రక్రియల కలయికగా చూడవచ్చు. జపాన్ యొక్క మెరుగైన ఉత్పత్తులతో పోటీపడే ప్రయత్నంలో, యుఎస్ నిర్వాహకులు కొన్ని జపనీస్ ఉత్పాదక సూత్రాలను అవలంబించారు, అవి విలువలను జోడించే చర్యల రూపంలో వ్యర్థాలను తగ్గించడంపై దృష్టి సారించాయి. 1990 లలో, ఇటువంటి సూత్రాలను పెద్ద US తయారీదారులు స్వీకరించారు. లీన్ సిక్స్ సిగ్మాను మైఖేల్ జార్జ్ మరియు రాబర్ట్ లారెన్స్ జూనియర్ వారి 2002 పుస్తకం లీన్ సిక్స్ సిగ్మా: సిక్స్ సిగ్మాను కంబైనింగ్ లీన్ స్పీడ్ తో లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ మరియు సిక్స్ సిగ్మా సిద్ధాంతాల కలయిక మరియు శుద్ధీకరణగా పరిచయం చేశారు.

లీన్ సిక్స్ సిగ్మా టెనెట్స్

నిర్వహణ యొక్క "లీన్" భావన "డౌన్‌టైమ్" అని పిలువబడే ఎనిమిది రకాల వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు తొలగించడంపై దృష్టి పెడుతుంది, ఇది లోపాలు, అధిక ఉత్పత్తి, నిరీక్షణ, ఉపయోగించని ప్రతిభ, రవాణా, జాబితా, చలన మరియు అదనపు సంక్షిప్తీకరణ. -processing. "లీన్" అనేది వ్యర్థాలను గుర్తించడానికి మరియు తొలగించడానికి సహాయపడే ఏదైనా పద్ధతి, కొలత లేదా సాధనాన్ని సూచిస్తుంది.

సిక్స్ సిగ్మా అనే పదం తయారీ ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి ఉపయోగించే సాధనాలు మరియు పద్ధతులను సూచిస్తుంది. దీనిని 1986 లో మోటరోలాలో ఒక ఇంజనీర్ పరిచయం చేశాడు మరియు జపాన్ యొక్క కైజెన్ మోడల్ నుండి ప్రేరణ పొందాడు. దీనిని కంపెనీ 1993 లో ట్రేడ్‌మార్క్ చేసింది. వ్యాపారం మరియు ఉత్పాదక ప్రక్రియలలో లోపాలు మరియు వైవిధ్యాల కారణాలను గుర్తించడం మరియు తొలగించడం ద్వారా ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడం దీని ఉద్దేశం. సిక్స్ సిగ్మా యొక్క DMAIC దశలు లీన్ సిక్స్ సిగ్మాలో ఉపయోగించబడతాయి. ఎక్రోనిం అంటే నిర్వచించడం, కొలవడం, విశ్లేషించడం, మెరుగుపరచడం మరియు నియంత్రించడం మరియు వ్యాపారం మరియు ఉత్పాదక ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడం, ఆప్టిమైజ్ చేయడం మరియు స్థిరీకరించడం కోసం డేటా నడిచే పద్ధతిని సూచిస్తుంది.

లీన్ మేనేజ్‌మెంట్ కాన్సెప్ట్‌లు మరియు సిక్స్ సిగ్మా యొక్క సాధనాలు మరియు పద్ధతుల కలయిక ఏ ప్రక్రియలు వైవిధ్యానికి గురి అవుతుందో స్పష్టం చేస్తుంది మరియు ఆ అభివృద్ధిని నిరంతర అభివృద్ధిని నిర్ధారించే మార్గంగా తగ్గిస్తుంది.

లీన్ సిక్స్ సిగ్మా స్థాయిలు

లీన్ సిక్స్ సిగ్మా శిక్షణ సిక్స్ సిగ్మా మాదిరిగానే నైపుణ్యాన్ని సూచించడానికి "బెల్ట్" స్థాయిలను ఉపయోగిస్తుంది.

• ఎల్లో బెల్ట్: లీన్ సిక్స్ సిగ్మాగ్రీన్ బెల్ట్ యొక్క అవగాహన: సాధనాల వాడకంపై దృష్టి మరియు DMAIC మరియు లీన్ సూత్రాల అనువర్తనం బ్లాక్ బెల్ట్: పూర్తి సమయం ప్రాజెక్ట్ లీడర్ మాస్టర్ బ్లాక్ బెల్ట్: కనీసం రెండు సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్న బ్లాక్ బెల్ట్. లీన్ సిక్స్ సిగ్మాను నేర్పించగల సామర్థ్యం.