ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద రిటైలర్ అయిన వాల్మార్ట్ ఇంక్. (డబ్ల్యుఎంటి) డెలివరీ స్టార్టప్‌లతో భాగస్వామ్యం కలిగి ఉంది, ఎందుకంటే ఇ-కామర్స్ దిగ్గజం అమెజాన్.కామ్ ఇంక్. (AMZN), కిరాణా నాయకుడు క్రోగర్ కో. (KR) మరియు టార్గెట్ కార్పొరేషన్ (టిజిటి), వీరంతా ఇలాంటి సేవలను రెట్టింపు చేశారు.
వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ నివేదించిన ప్రకారం, బెంటన్విల్లే, AR- ఆధారిత గొలుసు 100 నగరాల్లో కిరాణా సామాగ్రిని 2018 చివరి నాటికి అందిస్తుంది మరియు న్యూయార్క్ నగరంలో ఒకే రోజు డెలివరీని అందిస్తుంది. ప్రస్తుతం ఆరు నగరాల నుండి తన ఇంటి డెలివరీ సేవ యొక్క విస్తరణ, ఇది 40% పైగా US గృహాలకు చేరుకుంటుంది మరియు ఉబెర్ టెక్నాలజీస్ ఇంక్ వంటి ప్రొవైడర్లచే నిర్వహించబడుతుంది. వాల్మార్ట్ ఇప్పటికే 1, 200 దుకాణాలలో కర్బ్‌సైడ్ కిరాణా పికప్‌ను అందిస్తుంది, ఈ సంవత్సరం అదనంగా 1, 000 స్థానాలకు విస్తరించడానికి సిద్ధంగా ఉంది.
ఆన్‌లైన్ స్ట్రాటజీతో 'వేగంగా కదలడం'
ఖరీదైన పెట్టుబడి వాల్మార్ట్‌ను పెరుగుతున్న పోటీ కిరాణా స్థలంలో దాడి చేస్తుంది, ఇక్కడ అమెజాన్ 13.7 బిలియన్ డాలర్ల హోల్ ఫుడ్స్ మార్కెట్ సముపార్జనతో పెద్ద ఎత్తున అడుగులు వేసింది. టెక్ టైటాన్ దాని భారీ వినియోగదారుల చేరుకోవడం మరియు లోతైన పాకెట్స్ కారణంగా అంతరిక్షంలో వేగంగా మరియు ప్రయోగాన్ని పొందగలిగింది, దీర్ఘకాలిక అమ్మకాల అవకాశాల కోసం పెట్టుబడిదారులు స్వల్పకాలిక సంఖ్యలను పట్టించుకోకపోవడంతో కంపెనీ తక్కువ మార్జిన్లను ఎదుర్కొంటుంది. మరోవైపు, వాల్మార్ట్ తన పెట్టుబడిదారులను ప్రసన్నం చేసుకోవడానికి చాలా కష్టపడింది, వారు త్రైమాసిక ఆదాయ వృద్ధిని మరింత దగ్గరగా చూస్తారు. ఇటీవలి సెలవు త్రైమాసికంలో ఆన్‌లైన్ అమ్మకాల క్షీణతతో వీధిని నిరాశపరిచిన తరువాత వాల్మార్ట్ చరిత్రలో అతిపెద్ద రోజువారీ ముంచును ఎదుర్కొన్న తరువాత ఇటీవలి చొరవ వచ్చింది. (మరిన్ని కోసం, ఇవి కూడా చూడండి: కిరాణా ధరల యుద్ధాల మధ్య కూడా అమెజాన్ స్టాక్ 15% ఎందుకు పెరుగుతుంది. )
"మేము వేగంగా వెళ్తున్నాము" అని బ్లూమ్బెర్గ్ ఉటంకించిన ఇంటర్వ్యూలో వాల్మార్ట్ డిజిటల్ ఆపరేషన్స్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ టామ్ వార్డ్ అన్నారు. "మేము దానితో చాలా దూకుడుగా ఉంటాము." వారి ఆన్‌లైన్ మరియు ఆఫ్‌లైన్ వ్యూహాల ఏకీకరణ ద్వారా అమ్మకాలను పెంచడానికి ప్రయత్నిస్తున్న చిల్లర వ్యాపారులలో ఈ వార్త పెద్ద ధోరణిని వివరిస్తుంది. కస్టమర్‌లను ఆన్‌లైన్‌లో ఆర్డర్‌ చేయడం, వారు సగటున రెండింతలు ఎక్కువ ఖర్చు చేయడం, సాంప్రదాయ ఇటుక మరియు మోర్టార్లకు మారుతున్న వినియోగదారుల షాపింగ్ అలవాట్లను తీర్చడానికి మరియు సీటెల్ ఆధారిత రిటైల్ బెహెమోత్ అమెజాన్ నుండి పోటీని నివారించడానికి వారు పెనుగులాడుతుండటం ఒక ప్రాధమిక లక్ష్యంగా మారింది.
అమెజాన్ యొక్క ఎడ్జ్
జెఫ్ బెజోస్ యొక్క "అంతా స్టోర్" ఎటువంటి పరిశ్రమ అంతరాయం నుండి, బ్యాంకింగ్ నుండి ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు దుస్తులు వరకు సురక్షితం కాదని చూపించింది. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) మరియు రోబోటిక్స్ ఉపయోగించి కొత్త పరిశ్రమలలో కూడా కొన్ని అడుగులు ముందుకు ఉండటానికి సంస్థ తన ప్రత్యర్థులపై రక్షణ కల్పించడానికి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని విజయవంతంగా సాధించింది. ఇన్వెస్టోపీడియా యొక్క మార్క్ కోలకోవ్స్కీ జూలై 2017 నాటి కథలో పేర్కొన్నట్లుగా, ఆర్ అండ్ డిలో భారీ మొత్తంలో డబ్బును పోస్తున్నప్పుడు, అమెజాన్ మానవ శ్రమను భర్తీ చేయడానికి మరియు ఖర్చులను తగ్గించడానికి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని విజయవంతంగా ఉపయోగించుకుంది, దాని పోటీదారుల కంటే తక్కువ ధరలకు వస్తువులను కొనుగోలు చేసే మరియు ఉత్పత్తులను విక్రయించే సామర్థ్యాన్ని ఇస్తుంది..
వాల్మార్ట్ స్టాక్, 11% సంవత్సరానికి (YTD) తగ్గింది, గత ఐదేళ్ళలో స్థిరమైన 20% లాభాలను ఇప్పటికీ ప్రతిబింబిస్తుంది. మరోవైపు, అమెజాన్ 2018 లో దాదాపు 37% పెరిగింది, గత అర్ధ దశాబ్దంలో తన పెట్టుబడిదారులకు 500% రాబడిని సాధించింది. (మరిన్ని కోసం, ఇవి కూడా చూడండి: అమెజాన్ వర్సెస్ వాల్ మార్ట్: హూ ఈజ్ విన్నింగ్ ది రోబోట్ వార్స్. )
