చాలా తక్కువ మంది తుపాకీ తయారీదారులు కోల్ట్‌కు ఉన్న చరిత్రను కలిగి ఉన్నారు. కనెక్టికట్ ఆధారిత సంస్థ తుపాకీ పరిశ్రమలో ఒక రకమైన మార్గదర్శకుడు. తుపాకులు మరియు తుపాకీల యొక్క విభిన్న కలగలుపు పశ్చిమ మరియు విదేశాలలో అమెరికన్ విజయాలకు ఆజ్యం పోసింది. స్థానిక చట్ట అమలు సంస్థలకు మరియు తుపాకీ ts త్సాహికులకు చాలా సంవత్సరాలు ఇష్టపడే ఆయుధాలు కూడా ఇవి.
అందుకే ఐకానిక్ గన్ తయారీదారు జూన్ 2015 లో దివాలా కోసం దాఖలు చేసినప్పుడు ఇది వార్తలను చేసింది. దివాలా దాఖలులో, డజన్ల కొద్దీ రుణదాతలకు రావాల్సిన వందల మిలియన్లను చెల్లించలేమని కంపెనీ తెలిపింది. సీనియర్ బాండ్ల హోల్డర్లకు ఒక నెల ముందే కోల్ట్ 9 10.9 మిలియన్ల చెల్లింపును కోల్పోయాడు. కస్టమర్లు, విక్రేతలు, సరఫరాదారులు మరియు ఉద్యోగులకు తన అన్ని బాధ్యతలను నెరవేర్చడానికి కంపెనీ దివాలా రక్షణను కోరింది, అదే సమయంలో దాని బ్యాలెన్స్ షీట్ను పునర్నిర్మించింది.
కాబట్టి, "వెస్ట్ గెలవటానికి" తుపాకులను తయారుచేసిన ఒక ఐకానిక్ కంపెనీలో ఏమి తప్పు జరిగింది? ఆ ప్రశ్నకు సమాధానం సంక్లిష్టమైనది మరియు చెడు నిర్వహణ, ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియో మరియు వివేకవంతమైన ఆర్థిక ఇంజనీరింగ్ మిశ్రమాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
కోల్ట్స్ బిజినెస్ త్రూ ది ఇయర్స్
దివాలా చర్యలకు కోల్ట్ కొత్తేమి కాదు. వాస్తవానికి, సంస్థ యొక్క మొదటి దివాలా 1842 లో ప్రారంభమైంది, ఇది ప్రారంభమైన ఆరు సంవత్సరాల తరువాత. తదనంతరం, సంస్థ యొక్క పేరున్న వ్యవస్థాపకుడు శామ్యూల్ కోల్ట్ తిరిగి డ్రాయింగ్ బోర్డు వద్దకు వెళ్లి, సంస్థ కోసం ఐకానిక్ కోల్ట్.45 తో సహా కొత్త ఉత్పత్తుల శ్రేణిని రూపొందించాడు. కొత్త ఉత్పత్తులు అమెరికన్ విస్తరణకు శక్తినిచ్చాయి మరియు ఒక సమయంలో - యునైటెడ్ స్టేట్స్లో 10 మంది ధనవంతులైన వ్యాపారవేత్తలలో కోల్ట్ ఒకరు.
రెగ్యులర్ యుద్ధాలు మరియు రాజకీయ సంక్షోభాలు సంస్థ యొక్క లాభాలను పెంచుతాయి. ఉదాహరణకు, 1960 లలో వియత్నాం యుద్ధంలో కంపెనీ అమ్మకాలు పెరిగాయి. యుద్ధం ముగియడంతో, తుపాకీ పరిశ్రమ కొత్త కస్టమర్లుగా అమెరికా ఆర్థిక క్షీణతకు భయపడి నిరాశ చెందిన మగవారిని ఆశ్రయించింది. 1990 ల ప్రారంభంలో మరియు గత దశాబ్దంలో మధ్యప్రాచ్యంలో యునైటెడ్ స్టేట్స్ సైనిక సాహసాలు సంస్థ యొక్క దిగువ శ్రేణికి సమానమైన లాభదాయకమైన కషాయాలకు దారితీశాయి.
ఏదేమైనా, రెండు యుద్ధాల మధ్య కాలంలో, కోల్ట్ యొక్క అదృష్టం దాని తుపాకీలకు డిజైన్ పేటెంట్ల గడువు ముగియడంతో ముంచెత్తింది. 1980 లలో డిస్కౌంట్ పోటీదారుల వరద మార్కెట్లోకి రావడంతో మిగిలిన పరిశ్రమలకు ప్రమాణాన్ని నిర్ణయించిన కంపెనీ ఉత్పత్తులు కూడా ర్యాన్స్ అయ్యాయి.
మార్కెట్ వాటాను కోల్పోతోంది
కీలకమైన లాభదాయక మార్కెట్లను కూడా కంపెనీ కోల్పోయింది. స్టార్టర్స్ కోసం, చట్ట అమలు సంస్థలు గ్లోక్ యొక్క తుపాకుల కోసం వారి కోల్ట్ ఆయుధాలను మార్పిడి చేసుకున్నాయి. కోల్ట్ యొక్క ఉత్పత్తుల కంటే తక్కువ మరియు తేలికైన తుపాకీలను తయారు చేయడం ద్వారా ఆస్ట్రియన్ ఆయుధాల తయారీదారు ప్రారంభమైంది. అంతేకాక, వారు మరింత మందుగుండు సామగ్రిని కలిగి ఉన్నారు. గ్లోక్ మాత్రమే కాదు: స్మిత్ & వెస్సన్ హోల్డింగ్ కార్పొరేషన్ (ప్రస్తుతం దీనిని అమెరికన్ అవుట్డోర్ బ్రాండ్స్ కార్పొరేషన్ అని పిలుస్తారు) ఇలాంటి తుపాకులను కూడా ప్రవేశపెట్టింది. 1980 లలో కొకైన్‌పై అమెరికా యుద్ధంలో రెండు కంపెనీలు ఈ వినూత్న విధానం యొక్క ప్రయోజనాలను పొందాయి, సాయుధ నేరస్థులతో పోరాటంలో పోలీసు అధికారులు తమ ఆయుధాలపై ఎక్కువ ఆధారపడ్డారు.
అదే సమయంలో, సంస్థ విదేశీ ఆటగాళ్లకు కీలకమైన రక్షణ ఒప్పందాలను కోల్పోయింది. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క ఐకానిక్ M1911 1985 లో ఇటాలియన్ ఆయుధాల తయారీదారుచే తయారు చేయబడిన బెరెట్టా M9 చేత భర్తీ చేయబడటానికి ముందు 90 సంవత్సరాలు US మిలిటరీ యొక్క ప్రాధమిక సైనిక ఆయుధంగా పాలించింది. అదేవిధంగా, 1988 లో, సైన్యం కోల్ట్ స్థానంలో బెల్జియంకు చెందిన ఎఫ్ఎన్ హెర్స్టల్ యొక్క అనుబంధ సంస్థ అయిన ఎఫ్ఎన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ను M16 రైఫిల్స్ యొక్క ప్రాధమిక ప్రొవైడర్గా నియమించింది. వీటిని మొదట కోల్ట్ రూపొందించారు మరియు వియత్నాం యుద్ధంలో విస్తృతంగా ఉపయోగించారు.
బోర్డు అంతటా మార్కెట్ వాటాను కోల్పోయిన ఫలితంగా, కోల్ట్ 1992 లో దివాలా కోసం దాఖలు చేశారు. పరిశ్రమ నిపుణులు అధిక అప్పులు, పౌర డిమాండ్ తగ్గించడం మరియు ప్రభుత్వ ఒప్పందాలను కోల్పోవడం కంపెనీ సమస్యలకు ప్రాథమిక కారణాలుగా పేర్కొన్నారు. ప్రభుత్వం ఆ సమస్యలను తీవ్రతరం చేసింది. క్లింటన్ పరిపాలన కఠినమైన తుపాకి నియంత్రణ చర్యలను ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా వ్యక్తిగత తుపాకీ మరియు మందుగుండు పరిశ్రమపై మరలు కఠినతరం చేసింది. వ్యాజ్యం మరియు వ్యాజ్యాల తరంగం తరువాత, వాషింగ్టన్లో తుపాకీ లాబీయిస్టుల ఖర్చు పెరిగింది.
1994 లో కోల్ట్‌ను కొనుగోలు చేసిన ఇరాకీ-అమెరికన్ ఫైనాన్షియర్ డొనాల్డ్ జిల్ఖా, సంస్థను వినియోగదారుల నుండి సైనిక ఒప్పందాలు మరియు కొత్త మార్కెట్లకు దూరం చేయడానికి ప్రయత్నించారు. కోల్ట్ "వేరే జంతువుగా ఉండటానికి" ప్రయత్నిస్తున్నాడు, ఆ సమయంలో అతను న్యూయార్క్ టైమ్స్‌కు ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో చెప్పాడు.
ఏదేమైనా, కొత్త కస్టమర్లను కోర్టుకు తరలించడం విపత్తులో ముగిసింది.
స్మార్ట్ గన్స్ నిరూపించబడలేదు-అంత స్మార్ట్
తుపాకులను సురక్షితంగా చేయడానికి రూపొందించబడిన స్మార్ట్ గన్ టెక్నాలజీని ప్రవేశపెట్టడం, కోల్ట్ యొక్క తుపాకీ న్యాయవాదుల యొక్క ప్రధాన కస్టమర్ స్థావరాన్ని దూరం చేసింది, ఈ చర్యను తుపాకి నియంత్రణ న్యాయవాదులకు మరింత మందుగుండు సామగ్రిని అందించినట్లుగా తప్పుగా భావించారు. పరిశ్రమకు అనుకూలమైన మార్కెట్ పోకడలు ఉన్నప్పటికీ ఈ పరిణామాలు సంభవించాయి. ఈ విధంగా, ఇటీవలి సంవత్సరాలలో తుపాకీ యజమానుల సంఖ్య తగ్గినప్పటికీ, ప్రతి వ్యక్తికి తుపాకుల సంఖ్య పెరిగింది.
కానీ కోల్ట్ తన తప్పులను అధిగమించడానికి చాలా కష్టపడ్డాడు. సంస్థ తన పునర్వ్యవస్థీకరణ అనంతర వ్యూహంలో భాగంగా వినియోగదారుల మార్కెట్లో తన వ్యాపారాన్ని పునరుద్ధరించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది, కాని ప్రభుత్వ కాంట్రాక్టు మార్కెట్లో ఆ నష్టాలను పూడ్చలేదు.
ఫైనాన్షియల్ ఇంజనీరింగ్ తప్పు జరిగింది
సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి దు oes ఖాలు సమీకరణంలో ఒక భాగం మాత్రమే. కొన్నేళ్లుగా వ్యాపారం మరియు కార్యనిర్వాహక ప్రాధాన్యతలను మార్చడం కోల్ట్ యొక్క అప్పటికే ప్రమాదకరమైన ఆర్థిక స్థితిని మరింత క్లిష్టతరం చేసింది. జిల్కా వ్యాపారంలో ఆసక్తిని కోల్పోయిన తరువాత ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థ సియెన్స్ క్యాపిటల్ మేనేజ్‌మెంట్ 2005 లో తుపాకీ తయారీదారుని తన ఆధీనంలోకి తీసుకుంది. బదిలీ ఫలితంగా కంపెనీకి million 300 మిలియన్ల అప్పు వచ్చింది.
చాలా ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థలు తమ పెట్టుబడుల నుండి గరిష్ట లాభాలను ఆర్జించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. సైన్స్ భిన్నంగా లేదు. బదిలీ అయిన వెంటనే, సంస్థ కోల్ట్ యొక్క రక్షణ కార్యకలాపాల కోసం ఒక ప్రత్యేక చేయిని సృష్టించింది మరియు దాని వినియోగదారుల విభాగాన్ని క్షీణింపజేసింది. తరువాతి సంవత్సరాల్లో సంస్థ డబ్బును కోల్పోయినప్పటికీ, సంస్థ తన అధికారులకు ఉదార బోనస్ మరియు కన్సల్టింగ్ వేతనం ఇచ్చింది.
ఒక అంచనా ప్రకారం, 2004 లో కోల్ట్ దాని పునర్వినియోగీకరణ సమయంలో చేసిన మొత్తం అప్పులో కనీసం 1 131 మిలియన్లు "2007 లో సైన్స్ కు పంపిణీ చేయడానికి" ఉపయోగించబడ్డాయి. 2005 లో కంపెనీని ప్రజల్లోకి తీసుకెళ్లేందుకు సైన్స్ కూడా ప్రయత్నించింది, కాని తుపాకీ తయారీదారు లాభం పొందగల సామర్థ్యం గురించి పెట్టుబడిదారులు అంగీకరించకపోవడంతో ప్రణాళికలను వదులుకోవలసి వచ్చింది. కోల్ట్ కొద్దిసేపటికే రుణాలు తీసుకున్నాడు. ఇటీవలి దివాలా దాఖలుకు ముందు 2009 లో కంపెనీ బాండ్ మార్కెట్ నుండి అదనంగా million 250 మిలియన్లను తీసుకుంది.
బాటమ్ లైన్
కోల్ట్ జనవరి 13, 2016 న అధికారికంగా దివాలా నుండి నిష్క్రమించినప్పుడు, సంస్థ తన రుణ భారాన్ని million 200 మిలియన్లకు తగ్గించిందని మరియు కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఎక్కువ నగదును కలిగి ఉందని పేర్కొంది. ఏదేమైనా, వాణిజ్య తుపాకీ వ్యాపారంలో మార్కెట్ వాటాను తిరిగి పొందటానికి వ్యాపారం కొనసాగుతోంది, అలాగే దాని ఆర్థిక స్థిరత్వం మరియు బలం ముందుకు సాగుతుందని రుజువు చేస్తుంది.
